Оформляем сокращение численности или штата работников

Содержание

Дата, когда сокращаете сотрудника

Предупредите работника о сокращении не менее чем за два месяца (ч. вторая ст. 180 ТК РФ) (1). Единого подхода, как определять дату увольнения, нет. На практике есть два варианта. Сторонники первого не включают в двухмесячный срок день, когда вручили уведомление, и начинают отсчет со следующего дня после того, как предупредили сотрудника.

Другие срок исчисляют со дня, когда сотрудник расписался в уведомлении. И сокращают его в последний день второго месяца. Если компания предупредила работника 1 сентября, то увольняют 31 октября (апелляционные определения Верховного суда Республики Хакасия от 5 мая 2016 г. по делу № 33-1350/2016 и Московского городского суда от 10 мая 2017 г.

https://www.youtube.com/watch?v=ytpolicyandsafetyru

В уведомлении укажите дату увольнения. Закон прямо этого не требует, но лучше прописать, чтобы не спорить, когда закончится отведенный срок. И обязательно пропишите дату увольнения, если работодатель планирует сократить сотрудника позже, чем истекут два месяца. Проверьте, чтобы день сокращения не выпадал на выходной.

Перечислите, какие категории работников закон защищает от сокращения (3). Нельзя увольнять сотрудников с малолетними детьми, беременных женщин и многодетных отцов (ст. 261 ТК РФ). На момент уведомления работника о сокращении работодатель должен располагать этой информацией. Но бывает, что компания узнает, что сотрудника нельзя сокращать, после того как предупредила об увольнении.

Оформляем сокращение численности или штата работников

Чтобы защитить компанию от незаконного сокращения, в уведомлении изложите весь список оснований, когда работника нельзя увольнять. Укажите, что если сотрудник считает, что он входит в защищенную категорию, то пусть представит в отдел кадров подтверждающие документы. Если работник решит скрыть какие-то обстоятельства, работодатель докажет, что разъяснил увольняемому его права.

Стороны могут не ждать, пока истекут два месяца после уведомления, и расторгнуть трудовой договор раньше (ч. третья ст. 180 ТК РФ). Для этого пропишите подобное условие в уведомлении (4). Но для работодателя это дополнительные расходы. За время, которое останется до истечения двухмесячного срока, необходимо выплатить средний заработок.

Если работодатель на это согласен, то получите от работника заявление с подобной просьбой. Когда сотрудник напишет такое заявление, компания освободит себя от остальных этапов сокращения. Дополнительно рекомендуем подписать у работника бумагу, что он отказывается от перевода на любые подходящие вакансии. Это лишит его возможности обвинять компанию, что скрыла какие-либо условия сокращения.

Составляйте уведомление персонально каждому сотруднику. Лучше, чтобы у работника осталось на руках свое уведомление. Иначе есть риск, что он ничего не подпишет. Проверьте, чтобы в уведомлении от имени работодателя стояла подпись руководителя или иного лица, у кого есть полномочия увольнять (5). Кадровик не может предупреждать работников о сокращении. Суд это расценит как нарушение процедуры, и работника восстановят на работе.

Руководитель планирует сокращать штат. Сообщать об этом будет отдел кадров. Но вы не хотите видеть негативные эмоции работников и думаете, как оградить себя от их переживаний.

Почему возникает. Когда компания решает сокращать сотрудников, отдел кадров фактически защищает руководство, становится посредником между увольняемыми и работодателем. Вы испытываете страх, потому что не желаете принимать на себя эмоциональные последствия решения, которое вынесло руководство, либо опасаетесь, что негатив сотрудников перейдет на вас. Возможны и внутренние причины, например, ложная ответственность за происходящее.

Как бороться. Разграничьте свое личное и профессиональное участие. Не присваивайте чужих решений. Выскажите искренние сожаления, но помните, что вы лишь исполняете распоряжение руководства. Поэтому, когда будете беседовать с работниками, сохраняйте баланс обязанностей кадровика и коллеги, которому доверяют. Не утешайте сотрудников и не рассказывайте им о преимуществах сокращения, например, о свободном времени на личную жизнь.

Если почувствовали, что на вас перешли негативные эмоции работников, выполните несколько упражнений для душевного равновесия. Вспомните место, которое приятно было посетить, или выдумайте его. Главное, чтобы оно вам нравилось и вы могли представить все, что его сопровождает: предметы, цвета, запахи, звуки. Воспоминание успокоит нервную систему, и через некоторое время вы придете в норму.

https://www.youtube.com/watch?v=upload

Выберите любимые ароматы. Запахи напрямую влияют на неосознаваемые процессы. Используйте особый крем для рук, чай с добавками или поставьте на стол флакончик духов. Если рабочая обстановка располагает, послушайте музыку. В стрессовой ситуации выручит классика, например Фантазия Моцарта. Такие психологические приемы отнимут семь-десять минут времени, зато вы успокоитесь и продолжите работу, а не будете концентрироваться на ситуации.

Страх № 6. Не выполнить работу в срок

Но нередко эти мероприятия проводятся одновременно, тогда все объединяется в одном приказе. Этим же приказом имеет смысл утвердить комиссию из числа сотрудников организации, которая будет заниматься:

  • составлением списка подлежащих сокращению работников;
  • подбором вакансий для сокращаемых;
  • вручением им уведомлений о предстоящем сокращении.

Вот образец такого приказа.

Общество с ограниченной ответственностью «Рассвет»

ПРИКАЗ № 11

Об изменении штатного расписания и сокращении численности работников

В связи с закрытием магазина по адресу: 1-я Прядильная улица, д. 3,

Предлагаем ознакомиться  Несправедливость работника охраны труда

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Внести изменение в штатное расписание от 01.02.2010, исключив из него следующие штатные должности:
— товаровед — 1 ед.;
— маркетолог — 1 ед.

2. Сократить численность работников по следующим должностям:
— менеджер по продажам — на 1 ед.;
— продавец — на 2 ед.

3. Изменения в штатное расписание от 01.02.2010 вступают в силу с 01.06.2013.

4. Для проведения мероприятий по сокращению штата и численности работников сформировать комиссию в составе:
— председателя комиссии И.Н. Белоусовой — инспектора по кадрам;
— членов комиссии:
— О.И. Васильевой — бухгалтера;
— И.И. Ковалевой — менеджера по продажам.

5. Поручить комиссии:
— подготовить список подлежащих сокращению работников;
— подготовить уведомления для территориального органа занятости о предстоящем сокращении;
— подготовить предложения о предоставлении высвобождаемым работникам другой работы с учетом имеющихся вакансий;
— уведомить работников о предстоящем расторжении трудовых договоров и предоставляемых им в связи с этим правах и гарантиях.

6. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на председателя комиссии И.Н. Белоусову.

Генеральныйдиректор
А.И. Пономарев

Утвержденной формы уведомления нет. Можно составить его так.

Общество с ограниченной ответственностью «Рассвет»

129111, г. Москва,
ул. Халтуринская, д. 11,
стр. 1, тел.: 1111111

Руководителю
Центра занятости населения
Восточного административного
округа г. Москвы

Исх. № 18 от 27.03.2013

УВЕДОМЛЕНИЕ

Настоящим сообщаем об увольнении 31.05.2013 по основанию, предусмотренному п. 2 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ (сокращение численности или штата работников), следующих работников ООО «Рассвет»:

Но­мер п/п Фамилия, имя, отчество Образование Должность (профессия, специальность) Условия оплаты труда (оклад), руб.
1 Абрамова Ольга Николаевна Среднее профессиональное Продавец 15 000
2 Иванова Полина Ивановна Среднее профессиональное Продавец 15 000
3 Кириллова Галина Петровна Высшее профессиональное Товаровед 30 000
4 Киянова Татьяна Викторовна Высшее профессиональное Маркетолог 25 000
5 Смирнов Александр Сергеевич Высшее профессиональное Менеджер по продажам 28 000

Основание: приказ от 25.03.2013 № 11

Генеральныйдиректор
А.И. Пономарев
М. П.

Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, только если это предусмотрено соглашениями, коллективным или трудовым договоромст. 81 ТК РФ.

Если же подходящие вакансии будут появляться в период со дня предупреждения работника и до дня его увольнения, то их тоже нужно ему предлагать.

Уведомление о предстоящем сокращении нужно составить в двух экземплярах, один из которых вручается работнику, а другой с его подписью о получении уведомления хранится в личном деле работника.

Общество с ограниченной ответственностью «Рассвет»

Продавцу Абрамовой Ольге Николаевне

УВЕДОМЛЕНИЕ

29.03.2013

Уважаемая Ольга Николаевна,

в соответствии со ст. 180 Трудового кодекса РФ уведомляем Вас о том, что в связи с проводимым сокращением численности работников на основании приказа генерального директора ООО «Рассвет» от 25.03.2013 № 11 «Об изменении штатного расписания и сокращении численности работников» занимаемая Вами штатная единица по должности продавца подлежит сокращению с 01.06.2013.

Предлагаем Вам перевод на другую работу по должности кладовщика с окладом в размере 10 000 руб. Других подходящих вакансий в нашей организации в настоящее время нет. Информируем Вас, что при Вашем отказе от перевода на предложенную Вам работу кладовщика, а также при отказе от перевода на другие вакантные должности (работы), которые будут Вам предложены при их наличии в период по 31.05.2013 с учетом Вашей квалификации и состояния здоровья, трудовой договор с Вами будет расторгнут 31.05.2013 по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ (сокращение численности или штата работников организации).

При увольнении в соответствии с п. 2 ст. 81 Трудового кодекса Российской Федерации Вам будет выплачено выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также будет сохранен средний месячный заработок на период трудоустройства в соответствии со ст. 178 Трудового кодекса РФ, но не свыше 2 месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия). В течение 3-го месяца со дня увольнения средний заработок будет выплачен по решению органа службы занятости населения при условии, если в двухнедельный срок после увольнения Вы обратитесь в этот орган и не будете им трудоустроены.

Генеральныйдиректор

А.И. Пономарев

Одинэкземпляруведомленияполучен
Если работник отказался расписаться в получении уведомления на вашем экземпляре, то нужно составить об этом акт в присутствии минимум двух незаинтересованных свидетелей

(подпись)

О.Н. Абрамова

29 марта 2013 г.

https://www.youtube.com/watch?v=ytadvertiseru

При согласии работника на переводстатьи 66, 72, 72.1 ТК РФ; п. 4 Правил, утв. Постановлением Правительства от 16.04.2003 № 225:

  • оформляете дополнительное соглашение к его трудовому договору о переводе на другую постоянную работу;
  • издаете приказ о переводе работника на другую работу. За основу можно взять унифицированную форму № Т-5 или Т-5а;
  • вносите запись о переводе в трудовую книжку работника;
  • отражаете информацию о переводе в разделе «Прием на работу и переводы на другую работу» личной карточки работника, где он должен расписаться.

Если на момент вручения уведомления работнику в организации нет подходящих вакансий, то вместо предложения о переводе в уведомлении указывается следующее.

Информируем Вас об отсутствии в ООО «Рассвет» в настоящее время вакантных должностей, соответствующих Вашей квалификации, и нижеоплачиваемых должностей, работу по которым Вы можете выполнять с учетом имеющейся у Вас квалификации и состояния здоровья. При появлении в Обществе таких вакансий в период по 31 мая 2013 г. они будут Вам предложены в письменной форме.

Оформляем сокращение численности или штата работников

Если работник не возражает, то с ним можно расторгнуть трудовой договор до истечения срока предупреждения об увольнении с выплатой дополнительной компенсациист. 180 ТК РФ.

Оформить соглашение можно так.

Соглашение о расторжении трудового договора до истечения срока предупреждения об увольнении в связи с сокращением численности работников

Общество с ограниченной ответственностью «Рассвет», именуемое в дальнейшем «Работодатель», в лице генерального директора Пономарева Алексея Ивановича, действующего на основании Устава, с одной стороны, и Иванова Полина Ивановна, занимающая должность продавца, именуемая в дальнейшем «Работник», с другой стороны, заключили соглашение о нижеследующем.

Предлагаем ознакомиться  Образец заявления в мо рф на приватизацию кавртиры

В связи с проводимым сокращением численности и штата работников (приказ генерального директора ООО «Рассвет» от 25.03.2013 № 11) занимаемая Работником штатная единица по должности продавца подлежит сокращению с 01.06.2013, о чем Работник был письменно уведомлен под роспись 29.03.2013.

Стороны договорились расторгнуть 01.04.2013 трудовой договор между Работодателем и Работником от 01.03.2010 № 10 ТД.

При увольнении в соответствии с п. 2 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ Работнику будет выплачено выходное пособие в размере среднего месячного заработка, сохранен средний месячный заработок на период трудоустройства в соответствии со ст. 178 Трудового кодекса РФ, а также выплачена дополнительная компенсация за увольнение до истечения срока предупреждения об увольнении в размере двух средних месячных заработков (ст. 180 ТК РФ).

Генеральныйдиректор

А.И. Пономарев

Продавец

П.И. Иванова

Вакансии, которые вы обязаны предложить

Когда компания предупреждает работника об увольнении, вакансии не обязательно сразу указывать в уведомлении (ч. третья ст. 81 ТК РФ). Это можно сделать отдельно. Но если известно, какие должности подходят сотруднику, перечислите их в уведомлении (2). Так вы объедините два документа в одном.

Вакансии предлагайте только те, которые, на ваш взгляд, может занять сотрудник. Не проводите с ним собеседования по выбранным из уведомления должностям. Если нужно понять, подходит ли работнику должность по квалификации, поговорите с ним до того, как предупредите о сокращении. Если вначале предложить все вакансии, а после отказывать в них сотруднику, потому что он не подходит, суд расценит это как нарушение при сокращении (апелляционное определение Свердловского областного суда от 1 марта 2017 г.

Предлагайте вакансии увольняемому каждый раз, когда они появляются. Оформляйте все новым документом и давайте работнику под подпись. Последний раз предложение с вакансиями вручите работнику в день увольнения. Даже если ранее он от них отказался, подстрахуйтесь и покажите ему этот список еще раз.

Если в организации есть профсоюз

В этом случае дополнительно необходимо:

  • уведомить профсоюз о сокращении в те же сроки и по той же форме, что и орган занятости (см. шаг 2), даже в том случае, если под сокращение попали работники, не состоящие в профсоюзе. Обязательно зафиксируйте дату получения этого уведомления профсоюзом, поскольку нельзя начать предупреждать работников об увольнении (см. шаг 3) ранее этой датыст. 82 ТК РФ;
  • направить в профсоюз проект приказа об увольнении по сокращению, если работник состоит в профсоюзе или является членом комиссии по трудовым спорам, приложив к нему копию приказа об изменении штатного расписания или сокращении численности (см. шаг 1)статьи 82, 171 ТК РФ. На то, чтобы успеть уволить такого работника, у вас есть месяц (исключая периоды временной нетрудоспособности работника, пребывания его в отпуске и другие периоды отсутствия работника, когда за ним сохраняется место работы (должность)) со дня получения мнения профкомаст. 373 ТК РФ. А на получение его мнения у вас уйдет максимум 10 рабочих днейст. 373 ТК РФ:

— 7 рабочих дней со дня получения проекта приказа даны профсоюзу на то, чтобы он мог письменно выразить свое мнение;

— 3 рабочих дня нужно заложить на проведение совместных консультаций с профсоюзом, если он не согласен с увольнением работника. Их результат надо оформить протоколом.

То есть проект приказа надо направить в профком не ранее чем за месяц и не позднее чем за 10 рабочих дней до запланированной даты увольнения сокращаемого сотрудникаст. 373 ТК РФ.

Заметим, что наличие возражений со стороны профсоюза и недостижение согласия во время проведения совместных консультаций не препятствует увольнению работника — члена профсоюза. Однако такое увольнение работник или профсоюз в течение 10 дней может обжаловать в трудинспекцию, которая в случае признания увольнения незаконным может восстановить уволенного сотрудника на работе с оплатой вынужденного прогуласт. 373 ТК РФ.

https://www.youtube.com/watch?v=ytcopyrightru

Соблюдение приведенного порядка увольнения — одна из гарантий от возможного восстановления сотрудника на работе и штрафа трудинспекции по формальным основаниям, то есть просто из-за отсутствия той или иной бумажки либо ее дефекта.

Страх № 2. Идти к руководителю

В компании все документы подписывает руководитель, в том числе и кадровые документы. Вы как начальник отдела кадров подаете документы лично ему, а он всегда очень занят, угрюм и недоволен. Из-за чего вы ощущаете себя как двоечница перед директором школы.

Почему возникает. Возможно, вы воспринимаете руководителя как сильного властного человека, который может причинить вред. Если в школьные годы вы пережили негативный опыт, когда в чем-то провинились, то рабочая ситуация напоминает о старых переживаниях. Для психики воспоминания об эмоциях и сами эмоции очень близки, поэтому переживания тогда и сейчас наслаиваются.

Как бороться. Перед встречей вспомните, сколько вам лет, сконцентрируйтесь на дыхании, расправьте плечи. Это избавит от страха, если его провоцирует ситуация из прошлого. Поменяйте отношение к предстоящему подписанию документов, в спокойной обстановке подумайте, почему начальник недоволен и угрюм. Если полагаете, что настроение связано с вами, оцените, насколько это может быть правдой.

Предположите другие потенциальные причины плохого настроения шефа. Стремление понять руководителя отразится на ваших жестах, осанке, уверенности в себе. Пока начальник будет подписывать документы, можете ничего не говорить. Вашу поддержку и понимание руководитель почувствует, и качество встреч изменится. Выполнить такой прием с первого раза будет непросто, но не прекращайте попыток, чтобы в итоге изменить восприятие встреч с руководителем.

Переосмыслите событие, которое вызывает страх. Отыщите позитивные стороны, для этого используйте союз «зато». Например, скажите себе: «Да, я боюсь угрюмого начальника, зато могу улучшить навыки делового общения» или «Да, я чувствую себя перед начальником, как двоечница у директора, зато знаю, чего боюсь. Справиться с конкретным страхом проще, чем с абстрактным».

Предлагаем ознакомиться  Отмена алиментов и решения об их взыскании в судебном порядке

Страх № 3. Взять отпуск по уходу за ребенком

Вы готовитесь к рождению ребенка и уходите в отпуск. А на работу выйдете только через три года. Поэтому переживаете, что после длительного отсутствия компания не будет в вас заинтересована.

Оформляем сокращение численности или штата работников

Почему возникает. Вопрос с трудоустройством после длительного отпуска затрагивает одну из базовых потребностей человека – безопасность. Страх потерять работу может быть надуманным, если его навязали знакомые. Когда аналогичные истории уже были в компании, то страх реальный и его нужно переосмыслить.

Как бороться. Примите свой страх. Да, вы рискуете потерять позицию, потому что долго не будете участвовать в рабочем процессе. Но дети – осознанный выбор, не сомневайтесь в нем. Поговорите с руководителем, есть ли у него планы по развитию отдела через три года. Возможно, будет новый проект или расширение и вас уже рассматривают для этого.

Продолжайте поддерживать отношения с коллегами. По возможности посещайте совместные встречи и корпоративы. Поздравляйте коллектив с праздниками и памятными датами. Это не займет много времени, зато будете оставлять приятные впечатления о себе. Ваше внимание будет ассоциироваться у коллег с радостными событиями.

Страх поможет вам стать лучше

Тревога помогает развивать себя. Страх работает маркером, что человек вступил в «зону роста». Такое чувство подсказывает, что вы оказались в обстоятельствах, в которых пока не нашли верное решение.

Когда человек испытывает страх, чаще всего он начинает избегать ситуацию, которая вызвала негативное чувство, подавляет страх либо поддается ему. Эти варианты поведения неэффективны. Начнете подавлять страх, это отразится на концентрации внимания, ходе мыслей, эмоциях, а также скажется на работе внутренних органов. Поэтому важно принять это чувство и вынести из него пользу.

Страх № 4. Сделать ошибку в трудовой книжке

Вы давно работаете кадровиком, но до сих пор не любите заполнять трудовые книжки. Волнуетесь, что ошибетесь, после чего придется сообщать об этом работнику и исправлять запись.

Почему возникает. Вы запомнили, как в детстве родители относились к вашим промахам, и теперь эти чувства испытываете во взрослой жизни. Страх допустить ошибку возвращает в юный возраст, и вы заранее ожидаете наказания. Это не всегда связано с сильным детским волнением, что отругает взрослый. Нудная работа над ошибками или нежелательная беседа тоже могли быть для вас наказанием.

Страх № 5. Отказать соискателю

Вам нужно утвердить новых сотрудников с тремя руководителями. Из-за этого сложно найти нового работника, чтобы он понравился всем. В итоге вы как кадровик отказываете достойным кандидатам. После длительных собеседований соискатель расстроен и срывается на вас. Вы боитесь, что кандидат напишет жалобу или попросит мотивированный отказ в приеме на работу.

Почему возникает. Вы представляете кандидата перед руководством. Поэтому в случае неудачи возникает чувство вины перед соискателями. На вас возложили ответственность за новых сотрудников, но при этом не наделили правом голоса за них. Вы сообщаете решение, которое не принимали. И в глазах кандидата в этом виновны вы. Руководители не объясняют, почему надо отказать соискателю. В итоге вы отвечаете не за свои решения.

Оформляем сокращение численности или штата работников

Как бороться. Измените личную позицию к ситуации. Мысленно выстройте стеклянную стену между вами и соискателем. Так вы спокойнее будете воспринимать эмоции кандидата и не переносить их на себя. Согласитесь с соискателем. Отметьте в беседе, что понимаете его обиду и реакция кандидата – логичный итог того, что уделенное компании время не принесло положительных результатов.

Страх № 7. Уходить с работы вовремя

Почему возникает. Вы присвоили работе высокий приоритет и недооцениваете свой труд. Также смешали личную и профессиональную оценку и критику работы перенесли на себя, так обычно происходит с ответственными сотрудниками.

Как бороться. Вспомните, кто имеет право компетентно оценивать ваш труд. Вероятно, что руководители подразделений превышают полномочия и необходимо урегулировать взаимодействие с отделом кадров через непосредственного начальника. Он будет понимать вашу загрузку и корректировать сроки.

Проведите с сотрудниками мозговой штурм на тему «Какими способами поднять имидж отдела кадров и вызвать уважение среди коллег». Но избегайте таких фраз, как «мы работаем больше всех в компании, наш труд самый важный». Если повышать свой авторитет за счет других, столкнетесь с негативной реакцией коллег не из вашего отдела.

Руководитель приходит на работу позже всех и остается до ночи. А вы работаете в обычном графике и уходите вовремя. Но каждый раз боитесь реакции начальника, что он обвинит вас в безразличии, загрузит дополнительными заданиями и будет плохо относиться к вам.

Почему возникает. У вас не хватает способов совмещать личные и рабочие интересы. Или вы сами считаете такое поведение неправильным. И на месте руководителя осуждали бы подчиненных за ранний уход с работы. Поэтому подсознательно ожидаете от своего начальника аналогичную реакцию.

Как бороться. Не показывайте свое беспокойство. Будете ходить по офису с виноватым лицом, дадите повод в чем-то себя заподозрить или обвинить. Обратите внимание на взаимоотношения начальника с другими подчиненными, ухудшились ли у него отношения с кем-то из-за уходов с работы вовремя. Если да, постарайтесь узнать, была ли это единственная причина плохих отношений.

https://www.youtube.com/watch?v=ytdevru

Исключите любые поводы недовольства вами: длительные чаепития, срыв сроков, долгие разговоры с коллегами, опоздания. Поговорите с руководителем, как он оценивает вашу работу, какие использует критерии. Эта информация позволит вам обосновать результаты своей работы и доказать, что они зависят не от времени, проведенного в офисе, а от личной эффективности.

Присмотритесь, как выстроили коммуникации с руководителем другие коллеги, которые уходят с работы вовремя и не беспокоятся о последствиях. Найдите точки соприкосновения с начальником, выстройте хорошие отношения с ним. Но не манипулируйте и не используйте человеческие отношения для меркантильных целей, будьте искренни.

Важные выводы

1. В стрессовой ситуации окружите себя любимыми запахами и музыкой. Чтобы побороть страх, вспоминайте свои яркие впечатления из отпусков.

2. Если вы боитесь заполнять трудовые книжки, найдите в такой работе плюсы для себя или придумайте вознаграждение за это.

3. Выстраивайте мысленно между вами и собеседником стеклянную стену, чтобы чужие эмоции не навредили вам.

Звезда
за правильный ответ

Неправильно

Правильно!

Чем полезно чувство страха:

помогает развивать себя

подтверждает некомпетентность работника

способствует развитию взаимоотношений с окружающими

Оцените статью
Толпар СПБ
Adblock detector